Voor veel organisaties is het dé spanning van deze tijd: koersvast blijven, terwijl de noodzaak om wendbaar te zijn en voor te sorteren op veranderingen groot is. Maatschappelijke opgaven worden complexer, ontwikkelingen volgen elkaar steeds sneller op en vraagstukken kunnen zelden nog door één afdeling of organisatie worden opgelost. Deze complexiteit doet een paradoxaal appèl: enerzijds is het belangrijk om een pas op de plaats te maken en ook onder druk bewuste keuzes te maken, anderzijds is de noodzaak van snel(ler) schakelen en flexibel handelen groot. Bezint eer ge begint én begint eer ge bezint…

Vele organisaties, leidinggevenden en professionals zoeken in deze realiteit dagelijks hun weg. Dat is regelmatig ingewikkeld en vraagt (zelf)onderzoek en dialoog. Het is tegelijkertijd ook een tijd van kansen, mogelijkheden tot ‘anders’ en veranderenergie. Wat deze tijden van professionals, teams en organisaties vragen is ‘wendkracht’. Wij verstaan daaronder: ‘het ontwikkelbare vermogen van individuen en organisaties om in tijden van verandering flexibel en veerkrachtig te blijven én tegelijkertijd richtinggevende keuzes te maken. Het combineert veerkracht met daadkracht en morele oriëntatie. De focus ligt niet alleen op overleven, maar vooral op koers bepalen en bijsturen – anticiperend, verbindend en doelgericht.’

‘Wendkracht’ is het thema van ons nieuwe jaarlijkse cahier. We beschrijven daarin het begrip (inclusief bouwstenen en stappenplan), lichten toe waarom wendkracht zo relevant is in deze periode van transitie. Het cahier bevat een toolbox met oefeningen en werkvormen gericht op wendkracht.

Wil je dit nieuwste cahier ontvangen? Vul dan hieronder het bestelformulier in.