Na het terugblikken met oprichters Roelien Bokelmann en Ron Witjas in de vorige nieuwsbrief, kijken we nu vooruit. Ardis-collega Geertje Otten sprak met het huidige managementteam, Jessica Hettinga, Robert van der Riet en Miriam Kristalijn. Over de toekomst van Ardis, ons vakgebied en de wereld van onze klanten. “De vragen uit de markt worden complexer en de context waarin klanten werken verandert razendsnel. We merken dat de behoefte aan reflectie, verbinding en persoonlijke ontwikkeling alleen maar groeit.”

Hoe kijken jullie naar Ardis?

Jessica trapt af: “Ardis is een lerende community waar betrokkenheid, creativiteit en vakmanschap het hart vormen. We zijn trots op onze club en willen die warme sfeer behouden. Onze kracht zit in het samen leren, successen vieren en elkaar scherp houden – en dat doen we met zichtbaar plezier en trots.”

Wat zien jullie in ons vakgebied gebeuren?

Ons vakgebied is volop in beweging – en dat maakt het juist boeiend en uitdagend. Miriam: “De vragen uit de markt worden complexer en de context waarin klanten werken verandert razendsnel. We merken dat de behoefte aan reflectie, verbinding en persoonlijke ontwikkeling alleen maar groeit. Mensen willen temidden van alle turbulentie en niet-weten stilstaan bij wat er écht toe doet, koers bepalen en gericht keuzes maken. Wij helpen teams om in de hectiek overzicht te houden, wendbaar te zijn en het goede gesprek te voeren.”

En hoe verandert de context en wat betekent dat voor onze klanten?

De publieke sector beweegt in een dynamisch speelveld, waar de druk én de verwachtingen toenemen. “Dat vraagt van ons dat we niet alleen meebewegen, maar ook helpen om verandervermogen en veerkracht te versterken, we noemen dat ook wel Wendkracht”, zegt Miriam. “We volgen ontwikkelingen nauwgezet en verdiepen ons in de wereld, inhoud en context van onze opdrachtgevers. Alleen zo kunnen we duurzaam van betekenis zijn.”

Roelien vroeg zich af wat jullie idee is om de basiswaarden van Ardis levend te houden?

Volgens Robert zijn betrokkenheid, creativiteit en vakmanschap stevig verankerd in het DNA van Ardis. Voor alle Ardis-adviseurs geldt dat we kwaliteit hoog in het vaandel hebben staan. We zijn altijd bereid een stap extra te zetten voor onze opdrachtgevers en bedenken graag maatwerk, zodat we optimaal aansluiten bij de context. “We investeren bewust in ontwikkeling, bijvoorbeeld door samen opleidingen te volgen en nieuwe methodieken te verkennen. Dat is niet alleen leuk, maar ook noodzakelijk om bij te blijven in die steeds complexer wordende wereld.”

Afgelopen jaar volgden alle Ardis-adviseurs de leergang Systeeminterventies van Marijke Spanjersberg. Jessica vult aan: “Op die manier vergroten we ons interventierepertoire in de begeleiding van teams – en blijven we ook zelf leren en ontwikkelen.”

Een vraag van voorganger Ron: AI gaat veel veranderen. Hoe gaan jullie AI in het vak integreren? En wat kan AI niet van ons overnemen?

AI zal zeker taken overnemen – het repeterende werk, data-analyse, het maken van voorspellingen. “Maar het echte mensenwerk – verbinding creëren, reflectie faciliteren en veiligheid bieden – dat blijft van mensen voor mensen,” zegt Jessica.

Het MT ziet AI als een waardevol hulpmiddel, maar benadrukt dat het menselijke aspect onmisbaar blijft. “Werken met energie, emoties, groepsdynamiek – dat kan geen algoritme vervangen,” aldus Robert. Miriam vult aan: “We zien nu al steeds meer het belang van belichaamd leiderschap: een andere kennisbron in aanvulling op het mentale.”

Wat willen jullie verder nog kwijt?

Robert, Jessica en Miriam kijken met trots, optimisme en realisme vooruit. “Zolang we met elkaar en de klant in verbinding blijven, investeren in onze waarden en plezier houden in wat we doen, kunnen we ook anderen blijven inspireren”, besluit Robert.